Chupamangos

Chongoss Zamoranos

2011-10-28T22:52:00.000-07:00

First and foremost I wanted to thank Kyle and Tina for inviting me to their wedding. I had a great time. I think the entire town knows I had a great time. Congratulations! Health and happiness, people (I’m not a talker).

I arrived to San Antonio (although I was destined to Austin) and Kyle, Michael, Tina and Steff (the bridesmaid) picked me up and took me straight to the Alamo. This former mission is "the most popular tourist site in Texas" which doesn’t say much about the site as it does about the lack of tourist destinations in the great State of Texas that don’t involved six flags. Then the real tourism began; food tourism.

We went to Salt Lick, which has some serious bbq. I had turkey, beef brisket, pork ribs and sausage. The place is one of a kind, as Texas as it gets (even byob). The place has appeared on Man vs. Food, and is a favorite of Sandra Bullock and David Letterman. I don’t want to get into restaurant's review, that is what my friend hungry bear is about. The meat was good, even great, BUT have you tried a cabreria taco in Hermosillo? Seriously. We were joined by Kris Purcell (what is wrong kris?), Cara Goss (also refered as “the face”, O.K. that was me), Justin Umpierre (groomsman) and my man Jeff La Fave, who is the only one to tried tacos in Hermosillo of the crew. I don’t expect you to back me up Jeff, but let's keep it impartial. I guess we were just warming up, baseball was on (Texas Rangers won that game 2), and we learned a valuable lesson for life: you can’t party hard after you’ve had “all you can eat” meat buffet. (You can quote me on that one). Then we proceed to the big buck hunter fiasco.

Next morning was one of my favorite parts of the weekend. We went jogging 4.82 miles (ehem) along the river. I don’t know what I liked the most. Probably all the people jogging, the dogs, and the feeling, it seemed like there was so much life along the river, but most certainly to be able to indulge in a activity with Kyle Goss (the groom, and also reportedly portraits awesome dudeness), Michael Polyak (author of the “hand trick” -they all do it- , and the funny guy), and Jeff La Fave (who takes friendship seriously and won’t let you down).

The rehearsal dinner involved some more meat, by sunday Jeff claimed that “Meat and I are taking a vacation from each other”. From what I hear, the dinner was great, now everybody was in town and we confirmed how great are tina’s and kyle’s family, and their friends. And just how good is to see Nick and Michelle, Bill, Marcos, and Kristen and even meeting some of my former classmates like Suzanne. We probably visited seven bars after dinner, in this unexplainable obsession to visit as many bars as possible. Blaine stood up, as the leader but in the end we were able to leave bars before 2 a.m. I was able to stay up most of the night, “we just needed to keep you away from comfortable furniture” Jeff said afterwards.

Wedding day.

The wedding was at The Driskill, one of the world’s finest hotels and a landmark of texas hospitality™, right in downtown. The ceremony was formal but casual, ceremonious but short, and emotive but simple. The ceremony was performed by Matthew Murphy – childhood friend of the groom—what I will remember is the quote:

“Love is a temporary madness, it erupts like volcanoes and then subsides. And when it subsides, you have to make a decision. You have to work out whether your roots have so entwined together that it is inconceivable that you should ever part. Because this is what love is. Love is not breathlessness, it is not excitement, it is not the promulgation of promises of eternal passion, it is not the desire to mate every second minute of the day, it is not lying awake at night imagining that he is kissing every cranny of your body. No, don't blush, I am telling you some truths. That is just being "in love", which any fool can do. Love itself is what is left over when being in love has burned away, and this is both an art and a fortunate accident.”
― Louis de Bernières, Captain Corelli's Mandolin

Then, another emotive part of the ceremony: the speeches. The best man, Josh Kram; who always remembers to flush, had a great, funny speech about life with Kyle. I remember the part about the bachelor party: “it involved a lot of drinking, and a lot of vomiting. Unfortunately, the drinking was Gatorade and the vomiting, was also Gatorade. You see, my friend Kyle made us run a marathon.”

The bridesmaid, Steff Sykes; who is real and who knows how to use words, had a really emotive speech about Tina; who is strong, and also knows how to love, and life itself. I remember that Kyle was “rocking those pants” (see picture below) and the velveteen rabbit:

"What is REAL?" asked the Rabbit one day, when they were lying side by side near the nursery fender, before Nana came to tidy the room. "Does it mean having things that buzz inside you and a stick-out handle*?"

"Real isn't how you are made," said the Skin Horse. "It's a thing that happens to you. When a child loves you for a long, long time, not just to play with, but REALLY loves you, then you become Real."

"Does it hurt?" asked the Rabbit.

"Sometimes," said the Skin Horse, for he was always truthful. "When you are Real you don't mind being hurt."

"Does it happen all at once, like being wound up," he asked, "or bit by bit?"

"It doesn't happen all at once," said the Skin Horse. "You become. It takes a long time. That's why it doesn't happen often to people who break easily, or have sharp edges, or who have to be carefully kept. Generally, by the time you are Real, most of your hair has been loved off, and your eyes drop out and you get loose in the joints and very shabby. But these things don't matter at all, because once you are Real you can't be ugly, except to people who don't understand."

*DISCLAIMER BY STEFF: Notice that I took out "does it mean having things that buzz inside you and a stick-out handle?" That's for a different kind of party.

The wedding party was great, with some good pictures and even better friends. Oddly enough, it involved some country music and the longhorns anthem. Next day we parted to different parts of the world (some of us in a greyhound bus) but I kept thinking that Tina asked me to give a speech at the rehearsal dinner. I’m so glad id didn’t agree … that would have been a mess involving 1/8 italians and people whom I don’t like. However I would like to make a toast now:

Let us have brisket and shiner,

Some big buck hunter,

Sermons and soda-water the day after

Or maybe something like this:

Here’s to Tina and Kyle; who will graduate life with honor, and without regret.

La realidad del funcionario clasemediero

2011-09-12T05:40:00.000-07:00

El funcionario clasemediero es aquél subordinado que tiene un puesto en el gobierno bien remunerado pero generalmente sin gente a su cargo, cuya esfera de influencia depende totalmente del juego que le den sus superiores. Es decir, es la clase media de la burocracia.

El funcionario clasemediero provinciano goza de cierto estatus proveniente del orgullo de quienes lo conocen porque se “colocó en el gobierno” y utilizan las palabras: “titular de oficina”, “Director General” o “Director de área” como títulos nobiliarios. Esta clase de funcionario público tiene que mostrar lealtad a sus superiores pues no es del círculo cercano, pero le están dando una oportunidad. La lealtad a sus superiores no sólo muestra gratitud a las personas que le dieron la oportunidad de desempeñarte en su cargo, sino que es la manera más segura de subir escalones en la burocracia a un puesto donde pueda tener mayor influencia. La decisión se complica cuando no está de acuerdo con sus superiores o con el tipo de tareas que se le encargan. Aunque no participe en ningún acto ilegal o inmoral, muchas veces el funcionario público clasemediero tiene un sentimiento de culpa por no estar aportando todo lo que pudiera mientras escucha chismes de corrupción de la organización en la que trabaja. Pero ¿es el funcionario clasemediero responsable de lo que haga la administración?

Hay muchas teorías para delimitar la responsabilidad de un servidor público y se puede argumentar que el funcionario clasemediero tiene poca responsabilidad sobre las decisiones políticas. Los argumentos más comunes se refieren a la responsabilidad jerárquica, la responsabilidad colectiva y la responsabilidad personal.

En la responsabilidad jerárquica se establece que la responsabilidad política recae sobre la persona que esté más alto en la cadena de mando (formal o informal). En la responsabilidad colectiva los resultados políticos son resultado de acciones de muchas personas cuyas contribuciones personales no pueden ser identificadas y por lo tanto ninguna persona en lo individual puede ser culpada por sus acciones. Como podemos ver, bajo estos dos argumentos nuestro funcionario no es responsable de las acciones que haga su dependencia. Hay una teoría de la responsabilidad mucho más interesante para analizar, la de la responsabilidad personal. Un funcionario es moralmente responsable si y solo si 1) las acciones u omisiones del funcionario son la causa y 2) estas acciones u omisiones no fueron realizadas sin saber las consecuencias o por coerción. Muchas veces no hay ningún efecto nocivo de las acciones u omisiones de las clases medias porque no se les otorgan tareas relevantes pero existe la responsabilidad personal de cada funcionario por su sueldo pagado con dinero del erario público. Como podemos ver, el funcionario clasemediero no tiene muchas opciones. Sin embargo, las limitantes en el rango de alternativas no eliminan la responsabilidad de un funcionario[i]. El funcionario clasemediero seguramente no obtendría repercusiones legales por su participación, pero eso no elimina su responsabilidad moral.

Como escribe José Merino en un editorial del economista “a veces lo personal es político”[ii] y eso hace necesario hablar de mí. Entré a un gobierno estatal de la única manera que se puede entrar: con palancas. No existe un proceso de selección transparente y se antoja difícil implementarlo. Siempre me ha gustado el sector público y su potencial en un país donde se parte de una base muy baja. Desde la elección de mi carrera profesional siempre supe que quería trabajar en gobierno por la aflicción que me causa la desigualdad de este país. Es la paradoja de las manos suciasⁱ de Thompson. La paradoja se refiere al político que en aras del bien común viola los principios morales. La desventaja de entrar con palancas es que probablemente quien te dio la oportunidad no te ve como alguien que le pueda ayudar sino como un favor político. Es ahí cuando me di cuenta que tenía muy pocas alternativas para incidir en las decisiones o avanzar profesionalmente. Gabriel Zaid nos propone crear “islotes de seriedad” en medio de una falta de seriedad generalizada. Llega a una conclusión contundente para nuestro funcionario clasemediero cuando la falta de seriedad viene de arriba: “No deja más salida que la renuncia, la resignación o el cinismo.”

[i] Tompson, Dennis. Political Ethics and Public Office, Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts, 1987

[ii] http://eleconomista.com.mx/contra-esquina/2010/02/03/calderon-cree-que-tu-yo-somos-diferentes-yo-digo-que-no

Sorprenden Piratas en 2011.

2011-09-10T10:23:00.000-07:00

(escrito en agosto 2011).

Los Piratas de Pittsburgh tienen un récord de 53-48 y se encuentran a 1 juego del líder de su división. Tal vez estos logros no serían tan impresionantes, sino fuera por un simple hecho: ¡son los Piratas!

Pedro Álvarez

En las últimas tres décadas los Piratas han tocado fondo como ningún otro equipo en la historia. Han logrado empeorar año con año. Parecía que las cosas no podían ponerse peor en 2001 cuando perdieron sus tres primeros abridores por lesiones antes de que empezara la temporada. Inauguraron su nuevo estadio PNC Park ese año con 100 derrotas. Se suponía que el nuevo estadio (pagado con dinero de los contribuyentes) reviviría la franquicia. En cambio de 2005 a 2009 los Piratas perdieron 95, 94, 95, 95 y 99 juegos respectivamente. En 2009 llegaron a 19 temporadas con record perdedor, estableciendo una nueva marca no sólo en beisbol sino en cualquier otro deporte profesional en Norteamérica.

Y aun así 2010 fue una temporada mucho más humillante. Los piratas se fueron 57 -105, el peor record desde 1942, año en el que se fueron 42-112. Y lo que es peor, los Piratas se convirtieron en el primer equipo en la Liga Nacional en obtener la Triple Corona de la mediocridad en 34 años al terminar en último lugar en carreras anotadas (3.6 por juego), carreras permitidas (5.4 por juego) y eficiencia defensiva (.673). Los Expos lograron esa nada envidiable hazaña en 1976, pero en ese entonces sólo había 12 equipos en la liga.

Neal Huntington lleva tres años como GM y ha hecho un muy buen trabajo. Huntington se ha enfocado a cambiar todo lo que no esté clavado al estadio por prospectos. Ha seleccionado varios jugadores sólidos y futuros estrellas en el draft como lo son: Neil Walker 2B, Pedro Álvarez 3B Jose Tabata LF, Andrew McCutchen CF y Tony Sanchez C.

El último jugador de los Piratas que conmocionó tanto a su arribo a las grandes ligas como Pedro Álvarez fue Barry Bonds en 1986. Aunque es poco probable que Álvarez termine como líder de todos los tiempos en cuadrangulares si es un candidato para tener más de 40 jonrones en una campaña; cosa que no ha logrado ningún pirata desde Willie Stargell en 1973. Tabata fue parte del primer cambio importante de Huntington en Julio de 2008, vino de los Yankees con tres prospectos más por Xavier Nady y Damaso Marte. McCutchen y Tabata tienen la velocidad y la habilidad para ser una creíble amenaza al principio del orden al bat. Walker por sus parte, con apenas 25 años es el más viejo de estos prospectos y ya está dando resultados en la segunda base.

Los Piratas están logrando un buen desempeño esta temporada, pero la verdadera fuerza de la organización está en los niveles inferiores de las ligas menores que posteriormente darán frutos. Pittsburgh ha gastado más de $25 mdd en los últimos tres años para firmar selecciones del draft y agentes internacionales. Uno de ellos es el mexicano Luis Hereda que era considerado el mejor prospecto de pitcheo internacional que firmó por $2.6 mdd. Estas cifras contrastan con la nómina total de los Piratas en 2010 de $34.9 mdd.

Los Piratas se enfilan a su primera campaña ganadora desde 1992, año en que Barry Bonds departió como agente libre. La lección es que toma tiempo construir una buena organización, especialmente una en estado de decadencia como Pittsburgh. En su presentación como GM, a Hurdle le preguntaron cómo podría dar la voltereta a una franquicia que se ha vuelto el hazmerreír de las ligas profesionales de deportes: “¿Cómo te comes un elefante?” respondió Hurdle. “Mordida a mordida.” Parece que ya lleva una buena parte del elefante.

Fuente: Baseball Prospectus 2011, Editado por Steve Goldman.

Llorar sin ser escuchado

2011-04-30T09:23:00.000-07:00

¿Alguna vez has visto a un niño que está perfectamente calmado y empieza a llorar hasta que ve a su mamá? Puede ser que se haya pegado hasta una hora antes, pero el niño ha entendido la inutilidad de llorar sin ser escuchado.

Hoy me pasa lo mismo. Estaba hoy llorando en medio de un vuelo. Con el escudo de tener una razón verdadera y un miedo inminente me atreví a hacerlo. Realmente no hay nada peor que llorar sin poder explicar por qué. El nudo permanente en la garganta al saber que tienes la razón. Las lágrimas que brotan sin esfuerzo alguno. Estar indeciso entre si esto es peor que estar leyendo el artículo sobre zapatos que te disponías a leer. Saber que tienes que ser fuerte, pero si el ser fuerte se esconde en una serie de vicisitudes que evitan pensar profundamente en las probabilidades, en los porcentajes y en todo lo que pudiera pasar también conlleva un sentimiento de culpa. Cuando piensas que eres indolente e indiferente creo que es justamente lo contrario. Es querer llorar y no hacerlo. En realidad lo que siento es miedo. Miedo de algo que no conocemos. La ansiedad; la ligera depresión; las noches eternas…. Los días ínfimos. Los niños, los niños, siempre los niños. Es probable que entiendan mejor que nosotros. Es probable que disfrutan cada minuto más que todos juntos. Es probable que todo salga bien…. Todo es probable. Cosas más extrañas han pasado.

Javier Ezquerra Del Real murió un martes 10 de enero de 2012.

No hay ateos en la cueva del lobo, ni ideólogos en crisis financieras.

2011-04-26T15:31:00.000-07:00

Acabo de terminar de leer el Libro "Too big too fail". Es el tipo de libro que encuentras al lado de "The big short¨y "When genius fail", habla sobre lo que pasó tras bambalinas durante la crisis financiera gringa en 2008. Aquí es cuando dejas de leer. Para los pocos que siguieron me dejó pensando en las similaridades con alguna situación en México y sobre eso escribí esta entrada.

Las semillas del desastre financiero de 2008 en estados unidos se sembraron desde hace tiempo con medidas como: la desregulación de los bancos a finales de los 1990s; la política explícita para incrementar la propiedad de vivienda, lo cual incentivo estándares bajos en la originación de hipotecas; tasas de interés históricamente bajas, lo que creó una burbuja de liquidez; y un sistema de compensación que premiaba incurrir en riesgos de corto plazo. Todo se combinó para crear la tormenta perfecta.^[1]

En México, la analogía no es necesariamente es igual, pero sí es parecida. Al fin y al cabo, como diría el Dr. Julio Santaella “Si Estados Unidos es un ferrocarril, nosotros somos el cabús”. Los movimientos del ferrocarril se sentirán exponencialmente en el último de la fila. En México no hubo una desregulación bancaria, pero sí se crearon las Sociedades Financieras de Uso Limitado que posteriormente se convirtieron en Sociedades Financieras de Objeto Múltiple precisamente para poder operar sin las restricciones de un banco debido a que no captan depósitos del público. Al mismo tiempo se impulsaron las licencias bancarias en un esfuerzo por incrementar la competencia en el sector. Existe en el país una política explícita “con el fin de propiciar el acceso a la vivienda de calidad a los mexicanos que la demandan”. Así se menciona en la página de Sociedad Hipotecaria Federal, institución de banca de desarrollo. Además existe el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda (INFONAVIT) que está encargado de otorgar crédito para que los trabajadores puedan adquirir su vivienda y administra el 5 por ciento del sueldo de las personas afiliadas al IMSS, el cual se descuenta automáticamente. El Infonavit otorga actualmente alrededor de 500,000 créditos hipotecarios al año. El Fondo de Vivieda del ISSTE funciona de manera análoga con los trabajadores del Estado. Por otro lado está la Comisión Nacional de Vivienda quien se encarga de disponer de los subsidios para vivienda, así como diseñar y coordinar las políticas y programas de vivienda del país. También hay recursos destinados específicamente a las familias de bajos recursos como el Fondo de Habitaciones Populares coordinado por la Sedesol. Podemos concluir sin temor a equivocarnos que existe en México una política gubernamental para incrementar la propiedad de vivienda en el país. Debido a un mejor manejo de la inflación a partir de la autonomía de Banco de México y en particular a partir de 2001 que la tasa de fondeo gubernamental ha estado por debajo de 10 por ciento.

Lo anterior aunando al modelo de negocio de las sofomes hipotecarias se combinó para crear una crisis hipotecaria en México. Las sofomes dependen de su capacidad para financiarse en los mercados de capitales (debido a que no captan depósitos del público), y de su capacidad para titularizar los créditos originados. Los problemas derivados de la titulazación de las llamadas hipotecas subprime en Estados unidos y el aumento en los índices de morosidad de las carteras hipotecarias que respaldan los títulos emitidos por algunas sofomes en nuestro país, provocaron que prácticamente desapareciera la demanda por valores emitidos por las sofomes y sofoles[2]. Todo esto ha tenido un impacto negativo en su capacidad para originar nuevos créditos. En pocas palabras, utilizan fondeo de corto plazo para financiar el largo plazo que siempre ha sido una receta para el desastre. Lo mismo le ocurrió a los bancos de inversión de Estados Unidos que dependían del fondeo de cortísimo plazo. Al final de la crisis los 5 bancos de inversión más grandes en Estados Unidos habían quebrado, habían sido comprados o se fusionaron con alguna otra institución financiera.

En Estados Unidos se crearon Fannie Mae y Freddie Mac. Ambas son GSE (Government Sponsored Enterprises) que básicamente quiere decir que el Congreso tuvo la idea de crearlas, de echarlas a andar pero que son empresas privadas de las cuales se pueden comprar y vender acciones pero fueron creadas con un propósito específico puesto por el Congreso. La función es proporcionar liquidez, estabilidad y accesibilidad al mercado hipotecario. Por ejemplo, hacen accesibles créditos de largo plazo, hasta de 30 años, que sería difícil que el mercado privado lo hiciera por sí sólo. El dueño no es el gobierno federal o por lo menos no lo era en un principio. Ambas son instituciones financieras de segundo piso. Trabajan con entidades financieras asegurándose de que tengan fondos suficientes para otorgar créditos hipotecarios a quienes califiquen para un crédito o que los arrendadores tengan un lugar razonable y accesible para vivir. Fannie Mae y Freddie Mac participan el mercado secundario comprando créditos hipotecarios y comprando títulos relacionados con hipotecas y emitiendo títulos respaldados por estas hipotecas (y otros títulos).

Sociedad Hipotecaria Federal también emite títulos, pero sobre todo presta directamente a otras entidades financieras. SHF tiene por objeto impulsar el desarrollo de los mercados primario y secundario de crédito a la vivienda mediante el otorgamiento de créditos y garantías a otras Entidades Financieras de primer piso que otorgan créditos al cliente final. El Capital Social de SHF es 66 por ciento del gobierno federal y el 34 por ciento restante puede ser suscrito por gobiernos de las entidades federativas y de los municipios y por personas físicas y morales mexicanas. En teoría SHF pudiera ser una empresa con algunos dueños privados (como Fannie y Freddie), pero de la cual el Gobierno Federal siempre mantendrá la mayoría accionaria y el control de la misma.

Eso nos lleva a la última semejanza entre Fannie y Freddie y Sociedad Hipotecaria Federal; ahora todas son propiedad del gobierno. El 5 de septiembre de 2008 Henry Paulson, Secretario del tesoro de Estados Unidos citó a las 3 de la tarde al CEO de Fannie y a las 4 de la tarde al CEO de Freddie. La situación financiera de ambas firmas se había deteriorado tanto y enfrentaba pérdidas potenciales tan grandes que no había manera de que cumplieran su misión. La agencia Reguladora (FHFA) decidió poner las empresas bajo control del gobierno. Se sustituyó al equipo directivo y aunque siguen siendo empresas privadas con acciones en la bolsa, están efectivamente en manos del gobierno.

Sociedad Hipotecaria Federal tenía previsto desaparecer la garantía gubernamental en 2009 una vez que el mercado hipotecaria estuviera plenamente desarrollado. En cambio, derivado de la crisis financiera mundial se solicitó al congreso una extensión del plazo hasta 2013 y además una ayuda económica extra al Fideicomiso con el que ha operado desde su creación el Fondo de Vivienda que posteriormente dio paso a Sociedad Hipotecaria Federal. A medida de que la cartera de las Entidades Financieras se fue deteriorando Sociedad Hipotecaria Federal se vio en la necesidad de aceptar en dación de pagos buena parte de la cartera de Crédito y Casa, Su Casita y Condesa Financiera. Cabe aclarar que esto no fue un rescate sino la ejecución de las garantías otorgadas para sus préstamos. Pero al final, debido a que seguimos muchos pasos parecidos a Estados Unidos, tenemos instituciones de gobierno con posesión de una cartera muy deteriorada. La gran ventaja del país es que no existe una burbuja de precios a juzgar por el Índice de Precios publicado por Sociedad Hipotecaria Federal. Para todas las críticas sobre los tomadores de decisión sólo una cosa queda clara: en tiempos de crisis se tiene que actuar, “no hay ateos en la cueva del lobo ni ideólogos en tiempos de crisis”.

[1] Sorkin, Andrew R., Too big to fail, Kindle Edition

[2] Banco de México, Reporte sobre el Sistema Financiero, Junio 2010

Draft Day Manifesto 2011

2011-03-12T11:34:00.000-08:00

Fantasy

DING, DING, DING…. La primavera se acerca y el spring training ya inició. Eso sólo puede significar una cosa; el día del draft se acerca. Recuerden, la liga se pierde o se gana ese día. Como la mayoría de la gente con la que juego parece no hacer caso a lo que les digo constantemente o tener problemas de retención repetiré las reglas que te harán ganar. Este año tengo un poco más de autoridad moral para escribir al respecto porque gané la mayoría de mis ligas; aunque realmente nunca me ha importado tanto tenerla. Las siguientes reglas son más importantes que la Biblia, el Corán, o el Torá. Es nuestro manifiesto.

Draft Day Manifesto (The talented Mr. Roto)

Investiga: Lee espn, yahoo, baseball prospectus, etc. Has caso al 11avo mandamiento: Haced lo que Peter Gammons diga. Pero no sólo veas estadísticas, ve “Sportscenter”, “Baseball Tonight” y de vez en cuando un juego real.

El conocimiento es poder. Entre más sepas de los jugadores, lineups, lesiones, amantes, sleepers, mejor te irá. Lo único peor que escuchar la carrilla de los otros miembros de la liga después del draft es terminar viendo juegos de los Reales gritando ¡Tú puedes, Yuniesky Betancourt!

Analiza las posiciones: Si ves que se va Pujols, Ryan Howard, Prince Fielder, Adam Dunn, Mark Reynolds y Joey Voto, que no cunda el pánico. Recuerda que está disponible Pablo Sandoval, Adrian Gonzalez, Carlos Lee y Lance Berkman. Hablando de Adrián Gonzales, tengo un amigo que nunca selecciona mexicanos; no me gustan las reglas inflexibles, pero debo aceptar que tendemos a sobrevaluar un poco a los mexicanos. Por el amor de Dios, no escojas a Amézaga. Recuerda no clavarte demasiado en las posiciones. Si siempre eliges el “mejor disponible” tendrás un gran equipo y puedes hacer un cambio.

Esperanza. Aquello que hasta los fans de los Astros y del

Puebla pueden sentir sólo antes de que empiece la temporada.

Reglas básicas para decidir:

· Bateo por encima del pitcheo. Hoy más que nunca. Hoy el pitcheo domina más que nunca. Hubo tres pitchers con más de 20 ganados: Roy Halladay(21), CC Sabathia (21) y Adam Wainwright(20). Además hubo tres pitchers con 19 ganados (Ubaldo Jimenez, Jon Lester y David Price). Hubo 57 pitchers que terminaron con un ERA de menos de 4.00, el número más alto desde 1992. Se anotaron 1,111 menos carreras que en 2009. Hubo seis juegos sin hit –ni carrera. Ubaldo Jimenez , Dallas Braden (perfecto), Halladay (un perfecto y un juego sin hit en playoffs), Edwin Jackson, y Matt Garza. ¿Quién olvidará el juego de Armando Galarraga? El venezolano estaba a un out del juego perfecto y un error del ampayer le robó la inmortalidad. Hay muchos buenos pitchers, por lo tanto hay que elegir a los bateadores.

· Abridores en lugar de cerradores

· Jugadores completos son mejores que los de una categoría

· Poder sobre velocidad* El señor roto pone lo contrario. Pero creo que este año hay muchos fielders con velocidad y ya no hay jugadores de 73 jonrones. El año pasado José Bautista de Toronto tuvo un temporadón con 54 jonrones para ser el líder de jonrones de todas las ligas mayores (así es, Bautista fue el líder…¿ya ves? Leer esta columna ya valió la pena).

· Seleccionar la posición escasa antes que las otras

Draft Day: “Es el mejor día del año.” El día que pones todos tus conocimientos a prueba. En medio de las revueltas en el medio oriente con la renuncia del presidente de Túnez, Gadhafi aferrado al poder en Libia y protestas en Yemen, sólo te puedo dar un consejo: Ten tantos drafts como puedas, después de todo… ¿Qué más te garantiza esa diversión?

Tsuyoshi Nishioka. Nishioka jugará segunda base para los Twins de Minnesota.

Los mejores 100

Top 100

Rank	Nombre	Pos.
1	Albert Pujols, StL	1B
2	Hanley Ramirez, Fla	SS
3	Ryan Braun, Mil	OF
4	Joey Votto, Cin	1B
5	Evan Longoria, TB	3B
6	Carlos Gonzalez, Col	OF
7	Robinson Cano, NYY	2B
8	Roy Halladay, Phi	SP
9	Carl Crawford, Bos	OF
10	Troy Tulowitzki, Col	SS
11	Adrian Gonzalez, Bos	1B
12	Miguel Cabrera, Det	1B
13	Chase Utley, Phi	2B
14	Felix Hernandez, Sea	SP
15	Tim Lincecum, SF	SP
16	Josh Hamilton, Tex	OF
17	Ryan Zimmerman, Was	3B
18	Matt Kemp, LAD	OF
19	Kevin Youkilis, Bos	1B
20	Mark Teixeira, NYY	1B
21	David Wright, NYM	3B
22	Cliff Lee, Phi	SP
23	Alex Rodriguez, NYY	3B
24	Prince Fielder, Mil	1B
25	Nelson Cruz, Tex	OF
26	Jon Lester, Bos	SP
27	Matt Holliday, StL	OF
28	Joe Mauer, Min	C
29	Ryan Howard, Phi	1B
30	Dustin Pedroia, Bos	2B
31	Shin-Soo Choo, Cle	OF
32	Justin Upton, Ari	OF
33	CC Sabathia, NYY	SP
34	Andrew McCutchen, Pit	OF
35	Adrian Beltre, Tex	3B
36	Jose Reyes, NYM	SS
37	Jose Bautista, Tor	OF/3B
38	Adam Dunn, CWS	1B
39	Clayton Kershaw, LAD	SP
40	Jayson Werth, Was	OF
41	Zack Greinke, Mil	SP
42	Jason Heyward, Atl	OF
43	Tommy Hanson, Atl	SP
44	Dan Uggla, Atl	2B
45	Victor Martinez, Det	C
46	Buster Posey, SF	C/1B
47	Ubaldo Jimenez, Col	SP
48	Andre Ethier, LAD	OF
49	Ian Kinsler, Tex	2B
50	Alex Rios, CWS	OF
51	Justin Verlander, Det	SP
52	Hunter Pence, Hou	OF
53	Chris Carpenter, StL	SP
54	Brian McCann, Atl	C
55	Brandon Phillips, Cin	2B
56	Jacoby Ellsbury, Bos	OF
57	Michael Young, Tex	3B
58	Derek Jeter, NYY	SS
59	Josh Johnson, Fla	SP
60	Matt Cain, SF	SP
61	Jay Bruce, Cin	OF
62	Roy Oswalt, Phi	SP
63	Dan Haren, LAA	SP
64	Rickie Weeks, Mil	2B
65	Jimmy Rollins, Phi	SS
66	Justin Morneau, Min	1B
67	Mat Latos, SD	SP
68	Aramis Ramirez, ChC	3B
69	B.J. Upton, TB	OF
70	Jered Weaver, LAA	SP
71	Mike Stanton, Fla	OF
72	Cole Hamels, Phi	SP
73	Kendry Morales, LAA	1B
74	Brian Wilson, SF	RP
75	David Price, TB	SP
76	Heath Bell, SD	RP
77	Roy Oswalt, Phi	SP
78	Chris Young, Ari	OF
79	Martin Prado, Atl	2B/3B
80	Elvis Andrus, Tex	SS
81	Mariano Rivera, NYY	RP
82	Corey Hart, Mil	OF
83	Paul Konerko, CWS	1B
84	Joakim Soria, KC	RP
85	Yovani Gallardo, Mil	SP
86	Billy Butler, KC	1B
87	Francisco Liriano, Min	SP
88	Carlos Santana, Cle	C
89	Neftali Feliz, Tex	RP
90	Ben Zobrist, TB	OF/2B
91	Drew Stubbs, Cin	OF
92	Chad Billingsley, LAD	SP
93	Stephen Drew, Ari	SS
94	Francisco Rodriguez, NYM	RP
95	Adam Lind, Tor	DH
96	Jonathan Papelbon, Bos	RP
97	Pablo Sandoval, SF	3B
98	Gordon Beckham, CWS	2B
99	Jonathan Broxton, LAD	RP
100	Brett Gardner, NYY	OF

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Descubriendo America, de sur a norte

2011-02-16T21:33:00.000-08:00

El número de jugadores latinoamericanos en el béisbol profesional ha crecido exponencialmente en los últimos años, con más y más nativos de República Dominicana, Venezuela, México y otros países latinos que nutren los rosters de equipos de ligas menores y de ligas mayores. Estos peloteros llegan siendo casi unos niños a Estados Unidos con un contrato bajo el brazo, una gran pasión y un enorme talento en bruto, pero hay más en sus historias que aspiraciones y una green card. Muchas veces se ignoran los obstáculos a que enfrentan: no sólo las dificultades inherentes al béisbol profesional, pero también aquellas de aprender un idioma mientras se aclimatan a una cultura completamente diferente. Para la mayoría de ellos no es una transición fácil.

Un nuevo idioma.

El idioma es generalmente la dificultad más grande a la que se enfrentar ya que la mayoría de los jugadores latinos no hablan inglés o muy poco cuando sin firmados. Para algunos, como el prospecto de los White Sox, Ronald Bermúdez de 21 años, nacido en Venezuela lleva dos años en Estados Unidos nos platica que aprender un idioma nuevo es muy retador. “No poder hablar inglés ha sido muy difícil para mí. Fuera de ahí lo demás es básicamente lo mismo: jugar béisbol. Pero el inglés realmente es la parte realmente difícil. Mis compañeros me tratan de ayudar y todo, y me tratan bien, pero está difícil el idioma.”

Carlos Carrasco, prospecto de los Phillies, debutó profesionalmente a los 17 años. Casi cinco años después el venezolano sigue tratando de perfeccionar su inglés. Para jugadores como Bermudez y Carrasco, tener alguien bilingüe en el equipo es invaluable. Recuerdo que Roberto Medina, quien jugará en ligas menores con los Diamondbacks de Arizona, era muy solicitado entre sus compañeros por esa habilidad. Otro jugador que ha ayudado con esta tarea es Carlos Peña, quien empezó a hablar Inglés cuando su familia se mudó a Massachussets de la República Dominicana a la edad de 14 años. “Estaba ansioso por aprender inglés” dice Peña “empecé a ir a clases extras desde el primer día, nunca es fácil pero creo que aprendí más rápido.” Saber algo de español se vuelve también muy importante para los jugadores gringos, en especial para los catchers. David Ross, quien jugara para los Red Sox, nos platica que el tuvo que aprender algo de español para darse a entender mejor con los pitchers latinos. Además, cuenta que “cada vez hay más latinos en los equipos que me pudieran ayudar, además de los coaches y el staff… Hay maneras de resolver el problema”.

Un número creciente de coaches y managers bilingües, mitigan la carga de los jugadores latinos, especialmente en ligas menores donde más se necesitan.

Para aquellos coaches quienes no hablan nada de español, la comunicación se puede volver problemático. John Mathal, el coordinador de pitcheo para las ligas menores de Detroit se frusta por su falta de español: “Si no hay alguien cerca que pueda traducir lo hacemos a prueba y error. Les enseño lo que tienen que hacer y espero que me hayan entendido, así que es más fácil aclimatarse para los que aprenden inglés más rápido. Me he dado cuenta que son muy buenos para engañarte acerca de lo que entienden y lo que no. Muchas veces me topo con jugadores que a todo lo que les digo dicen “yes, yes”, y sonríen, pero no tienen ni la más remota idea de lo que les acabo de decir. Eso desacelera su progreso como jugadores.”

Melvin Mora

“La primera vez que llegué a Estados Unidos fue muy difícil. Eramos tan sólo unos cuantos los que hablábamos español. Es complicado porque muchas veces te piden que hagas algo y no entiendes lo que te decían. Como no sabía inglés yo nada más decía “yes”. Me podían decir “you ugly” y yo respondía siempre “yes.” Cuando ibas al restaurante nada más apuntas a la comida.. si vas al Chili’s o al Kentucky Fried Chicken nada más apuntaba al plato que tuviera tres piezas de pollo. Aunque no te gustara porque no quieres ver el menú y tratar de leer algo.

Aunque nunca fui a la escuela a aprender inglés siempre hablaba con mis compañeros en inglés, me corregían y se reían, pero al final siempre me enseñaban. Fueron muy buenos conmigo en ese aspecto.”

Lidiando con esteroides

El idioma no es la única barrera que tienen que afrontar los latinos. Existe un crisol de dificultades culturales. Para Carlos Peña “cuando vienes de República Dominicana estás empezando de cero. Es un mundo completamente distinto.” Las diferencias en el día a día varían desde la comida hasta el sistema legal.

Melvin Mora lo vivió en carne propia las nuevas leyes y regulaciones que tenía que cumplir cuando llegó a Estados Undos en 1992. “Algo que tuve que aprender acerca de Estados Unidos es que tienen muchisima seguridad aquí” dijo Mora. “La gente sigue las reglas. Si ves al semáforo en rojo te tienes que parar. En Venezuela todo mundo maneja como loco.” Incluso equipos como los Red Sox llevan a policías a que les expliquen a los latinos lo que pueden y no pueden hacer. Algo similar pasa con los esteroides que son más fáciles de obtener en Latinoamérica. Muchas veces los jugadores los consumen por ignorancia, creyendo que son vitaminas y porque no es algo ilegal en sus países de origen. A quienes llegan a Estados Unidos se les explica que deben cuidar muy bien lo que consumen porque pudieran entrar en problemas.

¿Qué están haciendo los equipos para ayudar?

Todas las organizaciones de grandes ligas tratan de ayudar a los latinos, en mayor o menor grado, en su transición a la vida en Estados Unidos. No sólo hay clases de inglés si no que los equipos se han dado a la tarea de asegurarse que por lo menos haya un coach bilingüe en cada equipo de ligas menores. Los Twins son un equipo exitoso en su estrategia con latinos. Ron Gardenhire explica que “estamos desarrollado no sólo su inglés, si no que desarrollamos sus habilidades para venir a Estados Unidos y sobrevivir, vivir el día a día.” Los Red Sox son uno de los equipos más activos y agresivos en su estrategia en Latinoamérica. Tenemos clases para que los americanos aprendan a hablar español. En su esfuerzo por culturizar jugadores, incluso mandan a los prospectos americanos a la República Dominana por dos semanas en invierno. Ed Romero, coordinador del programa latino de los Red Sox explica que “de esta manera nuestros jugadores tienen una experiencia de primera mano de cómo operan las cosas en Dominicana, no sólo desde el punto de vista del béisbol, sino desde la vida misma. Les da una clara idea de cómo crecieron estos jóvenes, y de dónde vienen. Van a Dominicana y realmente se ponen en los zapatos de los latinos que llegan sin saber el idioma o la cultura de estados unidos. Realmente les sirve para tener empatía. Cuando regresan a Estados Unidos les platican a sus compañeros y todos comprenden un poco más la situación de los latinos recién llegados.

Es complicado sí, pero en el campo de juego todos hablamos el mismo idioma.

David Laurilia, traducción y síntesis por Roberto Reynoso

En el teatro como en la vida

2011-01-08T20:46:00.000-08:00

Tengo muchísimo sin escribir. Y no es que no tenga nada que escribir. Estos últimos meses han pasado varias cosas pero los intentos por describirlos han sido malos o inconfesables.

Me cambié de ciudad, de trabajo, salí del anonimato en twitter, y recibí una noticia devastadora. Para lo último me ha servido las palabras de mis amigos quienes con un nudo en la garganta me platican sus experiencias y como lo mejor es siempre asumir que todo va a salir bien. Eso te permite ver hacia delante y disfrutar los momentos familiares. No recuerdo de quien es la frase, ni mucho menos por qué me acuerdo de ella, pero aplica perfecto:

"En el teatro, como en la vida, hay que esperar lo mejor y estar preparado para lo peor."

El primer mundo

2010-12-31T15:43:00.000-08:00

Hace poco vi a un gran amigo que estudia el doctorado en derecho en Berlín. Hace ya varios años se fue a estudiar una maestría a tierras germanas y se espera que se quede un par de años más por allá. Me platicaba que siempre le da un gran coraje venir a México. Desde el estacionamiento que te pone una hora distinta a la que llegaste, la sensación de que todo mundo te quiera ver la cara es desgastante. Y lo peor es que se creen vivos. Muchas veces me ha pasado lo mismo. El taxi de sitio que cobra lo que quiere “es por su seguridad” y lo dejas pasar porque no vale la pena. Total que todos sacan rentas de la inseguridad y la desconfianza en el país. Me da la impresión que si un día acabará de tajo la inseguridad en el país un 25 por ciento de las personas ocupadas perderían su empleo.

No quiero entrar en las comparaciones en los países. Mucho menos después de ver este genial anuncio de Argentina que sacaron para el mundial 2010.

Pero me platicaba Alfredo que la manera más barata de viajar en Alemania es meterte a una página de Internet y averiguar quien viaja en su coche por su misma ruta y acordar una cuota porque te de un aventón. ¿Y la manera más barata de hospedarse? Claro es llegar a la casa de un desconocido quien por unos euros te dejará dormir en su sillón. ¿Se imaginan hacer esto en México? Si al pobre espectrito se lo tronaron con todo y cámaras de seguridad en el motel.

Hace mucho que tengo la idea de calcular cuántos nos cuesta todos los mexicanos la falta de confianza que tenemos en nosotros mismos. No confiamos en los políticos (y no tenemos porque hacerlo), ni en la persona que está detrás del mostrador para hacer una transacción comercial. Sentimos pavor cuando debemos regresar un artículo porque pensamos que por una u otra razón no nos lo van a querer cambiar. Parece ser que Mercado Libre funciona relativamente bien, lo cual es sorprendente en México. ¿Depositar un dinero y esperar a que llegue tu mercancía? Impensable, ¿no? Pues parece que no. Por eso confiamos tanto en nuestras redes familiares y personales… es en la poca gente que confiamos. ¿Qué podemos hacer para cambiar esta perspectiva generalizada? Probablemente poco, pero debes empezar por ti. Por ser confiable, y honesto. Una honestidad que va más allá de no ser corrupto. Es imposible imponer tus valores a las otras personas, pero por lo menos puedes estar tranquilo de hacer lo correcto. No sé si esto implique que nos vayan a ver la cara alguna vez. Pero la mayoría de las veces esto puede funcionar, y la sensación de poder confiar en la gente (como nos platica Andrés Lajous de cuando perdió la cartera en el metro aquí) es realmente satisfactoria. Gracias!

Los pitchers tienen que trabajar la cuenta también.

2010-12-27T08:36:00.000-08:00

Hay un viejo adagio beisbolero que dice que el el primer strike es el más importante. Eso es verdad, claramente.

Al Leiter

¿Será cierto? Siempre se ha abogado para que los bateadore trabajan la cuenta. Ted Williams siempre esperaba una buena pitcheada para hacer buen contacto, pero si esa pitcheada nunca llegaba estaba satisfecho con tomar la base. Hemos visto adoptar la misma filosofía por equipos completos como los Atléticos que la impusieron desde el GM Billy Beane a finales de la misma década; más recientemente, los Red Sox adoptaron la misma postura. Si trabajar la cuenta es tan importante para un bateador, debe ser igual de importante para un pitcher, ¿correcto? Así lo considera Al Leiter; ¿pero qué nos dicen los números?

Primero tomemos el desempeño de los bateadores al batear en determinada cuenta, así como quienes pasan de esa cuenta a la siguiente. Podemos encontrar los números en la Tabla 1. Se muestran las estadísticas estándar y las veces al bat que terminan en carreras (equivalentes por cada 1,000 veces al bat: 1EqR/1KPA).

Tabla 1. Desempeño del bateador por cada cuenta

	Termina en				Pasa la cuenta
Cuenta	AVG	OBP	SLG	EqR/ 1KPA	AVG	OBP	SLG	EqR/ 1KPA
0-0	.344	.349	.551	170	.268	.331	.423	126
1-0	.341	.342	.562	171	.282	.383	.459	156
2-0	.350	.349	.615	191	.294	.492	.496	207
3-0	.396	.951	.816	360	.295	.723	.516	289
0-1	.324	.332	.481	141	.238	.281	.362	91
1-1	.327	.331	.512	151	.250	.321	.394	113
2-1	.339	.339	.554	167	.268	.403	.434	153
3-1	.368	.694	.641	289	.295	.593	.500	233
0-2	.167	.177	.235	37	.180	.211	.265	50
1-2	.179	.187	.263	44	.192	.242	.294	64
2-2	.195	.200	.300	54	.207	.306	.327	92
3-2	.233	.469	.385	166	.233	.469	.385	166

La tabla 1 nos revela que los jugadores se meten al hoyo cuando reciben el segundo strike. De hecho, los jugadores batean por encima del promedio de la liga en todas las cuentas a excepción de 0-2, 1-2 y 2-2. Los pitchers se enfrentan a una situación equivalente en cuentas que tienen 3 bolas. Es cuestión de observar las columnas de On-Base-Percentage (OBP) y Equivalent Runs per 1,000 Plate Appearance (EqR/1KPA). Aún sin tomar en cuenta las bases por bolas intencionales, los bateadores se embasan más de la mitad del tiempo cuando la cuenta llega a 3-0 ó 3-1, y un impresionante 95 por ciento de todos los bateadores que tienen 3-0 terminan con el jugador embasado.

Para encontrar el valor de tirar un strike o una bola para cada cuenta, podemos combinar los valores de las carreras en la Tabla 1 con las frecuencias de los diferentes resultados de esas cuentas. Por ejemplo, la primer pitcheada de cada vez al bat:

· Fue una bola el 41.3 por ciento del tiempo, cambiando la cuenta a 1-0.

· Fue un strike (ya sea cantado, foul o swing) 47.2 por ciento del tiempo, cambiando la cuenta a 0-1.

· Golpeó al bateador un 0.2 por ciento del tiempo.

· Se puso en juego un 11.3 por ciento del tiempo; 65.6 por ciento de esas jugadas fueron out, 22.5 por ciento fueron sencillos, 7.2 por ciento fueron dobles, 0.7 por ciento fueron triples y 4.0 por ciento fueron jonrones.

De acuerdo a la Tabla 1, el valor de una vez al bat que pasa de 1-0 es de 156 carreras por cada mil veces al bat (EqR/1KPA), por lo tanto el valor de abrir con una bola la cuenta es de 156 EqR/1KPA. Al ajustar correctamente las carreras del 81 por ciento de las pitcheadas que cambian la cuenta de 0-0 a 0-1 (91 EqR/1KPA) y el 19 por ciento de las pitcheadas que se ponen en juego (170 EqR/1KPA), podemos determinar que el valor de abrir la cuenta con un strike es de 104 EqR/1KPA. La diferencia entre abrir con una bola y abrir con un strike es por lo tanto 156 menos 104, ósea 52 carreras por cada mil veces al bat. Eso es aproximadamente la diferencia entre los números del MVP de 2007 de la Liga Nacional Jimmy Rollins (.290 EqA, 150 EqR) y Felipe López, el shortstop de los Nationals de Washington el mismo año (.239 EqA, 99 EqR) o entre Prince Fielder y Doug Mientkiewicz.

Si hacemos lo mismo para cada cuenta podemos determinar el valor de un strike en cada cuenta (Tabla 2). Lo primero que observamos es que el primer strike es una de las pitcheadas menos valiosas. El primer strike más valioso es cuando la cuenta está en 3-0, pero ahí la alternativa es dar la cuarta bola, por lo que ese porcentaje es algo engañoso. El primer strike en una cuenta de 2-0 es la quinta pitcheada más valiosa. Si no fuera por el hecho de que no puedes tirar el segundo strike sin haber lanzado el primero es difícil sustentar la declaración de Al Leiter en estos datos.

Tabla 2. El valor de un Strike.

Cuenta	Valor	% Strike
3-2	199	78
2-1	169	70
3-1	154	71
3-0	126	69
2-0	125	70
2-2	99	70
1-0	78	66
1-1	73	64
0-1	71	58
0-0	52	59
1-2	41	63
0-2	22	54

La columna de la derecha nos muestra la frecuencia con que un pitcher tira strikes para cada cuenta. Lo más interesante es que la frecuencia con la que se tira un strike se incremente casi directamente proporcional al valor en carreras de un strike para determinada cuenta. Así que mientras algunos pitchers como Leiter, pueden decir que el primer strike es el más importante, sus acciones demuestran lo contrario, ya que los pitchers entienden la importancia de tirar un strike en cada cuenta y lo comprenden de una manera sorprendentemente precisa. La frecuencia de los strikes no sólo se incrementa con el valor de los strikes, sino que se incrementa a una tasa bastante consistente.

De acuerdo con Tabla 2, si simulamos la temporada completa de un pitcher el pitcher “promedio” lanzaría un primer strike 59 por ciento del tiempo. Si simplemente cambiáramos la frecuencia con la que tira un primer strike, sus estadísticas irían cambiando como se observa en la Tabla 3.

Tabla 3. Efectos de cambiar la frecuencia de abrir la cuenta con strike.

%	IP	H	HR	BB	ERA	WHIP
50	270	300	34	119	4.73	1.15
59	270	297	33	107	4.50	1.50
65	270	294	32	98	4.34	1.45
70	270	293	32	89	4.20	1.41
80	270	290	31	74	3.96	1.35
90	270	287	30	60	3.73	1.29
100	270	283	29	46	3.50	1.23

La tabla es im-pre-sio-nan-te. Simplemente aumentar la frecuencia de abrir la cuenta con strike convierte a nuestro pitcher promedio en un candidato al Cy Young al disminuir su ERA por más de una carrera y su WHIP de 1.55 a 1.23. La razón es obvia, no se puede aumentar la frecuencia con que un pitcher tire strike y que todo lo demás permanezca constante (caeteris paribus, como decimos los economistas). En el mundo real si siempre abres con strike, los bateadores se ajustarán y harán swing a la pitcheada más del 20 por ciento de las veces (como lo hacen normalmente). Se estima que un bateador pondrá la pelota en juego un 60 por ciento del tiempo si sabe que la pitcheada será un strike. Esto cambiaría los números de nuestro pitcher que siempre tira strikes a un 4.74 de ERA con 1.40 de ERA. Ya no parece un candidato al Cy Young, ¿cierto?

Si a esto le aumentamos que un jugador que tiene certeza de que la primer pitcheada será un strike no sólo pondrá la pelota en juego más veces, sino que lo hará de una manera mejor el cambio es aún más drástico. Ajustando por este hecho, nuestra máquina de tirar strikes se convierte en un pitcher con un ERA de 9.55 y un WHIP de 1.93.

Si Al Leiter es tu coach de pitcheo y te dice que abras la cuenta con un strike y lo haces siempre con rectas al centro, te van a hacer trizas. Aunque suene extraño, un pitcher con buen control debe tirar bolas de vez en cuando, ya que lo más importante para un pitcher es que el bateador no sepa lo que viene. Ya sea dentro o fuera de la zona de strike lo importante es poder engañar al bateador. De acuerdo con estos datos tratar de mejorar tirando más strikes es una tontería, a menos que sea acompañado por un incremento en el control, la mayoría de los pitchers terminarían perdiendo terreno. De cualquier manera, tendrían ganancias temporales hasta que los bateadores se ajusten a la tendencia, lo que explica que esta estrategia de pitcheo pudiera funcionar. Aún así, esos éxitos serían fugaces.

Clay Davenport, traducción y síntesis por Roberto Reynoso

Estado Actual de la Vivienda en México 2010

2010-11-28T11:32:00.000-08:00

Síntesis de la Síntesis

Política Nacional de Vivienda

· Existen propósitos constitucionales de ofrecer a toda la población la posibilidad de tener acceso a una vivienda digna y decorosa.
· En virtud del interés por impulsar la construcción de viviendas con sustentabilidad, el marco programático se complementa con el Programa Especial de Cambio Climático 2009-2012.
· Se aborda también la problemática que ha generado el crecimiento acelerado del sector en los últimos 10 años, reconociendo como efectos no deseados: la falta de un correcto ordenamiento territorial, derivado de la desvinculación de la política pública en los tres órdenes de gobierno; las distorsiones en el mercado de suelo, que incrementan su precio y propician la especulación; y el alejamiento de los nuevos desarrollos de vivienda de los centros de las ciudades, que hacen más costoso el dotar de infraestructura urbana y servicios básicos a la población, además de generar externalidades negativas hacia la población, como costos y tiempos de traslado.
· Una política pública de vivienda sustentable, debe considerar por lo menos tres componentes: el ordenamiento territorial, la planeación urbana, y la edificación de vivienda sustentable.

Situación actual del mercado de vivienda

Entorno macroeconómico internacional

· El entorno económico internacional apunta a un crecimiento de la economía mundial en 2010 y 2011, del orden de 4.2 y 4.1%; para Estados Unidos, las perspectivas son de 3 y 2.5%, en tanto que para México, de 4.5 y 3.7% respectivamente. Luego de un difícil 2009, en el que la economía global se contrajo en 0.7%.
· Para la economía mexicana, la recuperación iniciada en el segundo semestre de 2009 ha provenido de la demanda externa, en tanto que en lo interno, el consumo privado se recupera con lentitud.
· En términos reales, el salario se ha mantenido estancado

Rezago habitacional.

· En total, 8 millones 946 mil 725 hogares se encuentran en situación de rezago.

Demanda de vivienda 2010.

· Formación de nuevos hogares: la demanda de vivienda para 2010 se calcula en 319 mil 029 y representa 31.7% del total. El aumento respecto a 2009 es de 6 por ciento.

· Rezago habitacional: en 2010 se espera una demanda de 587 mil 400 viviendas, lo que significa un aumento de 6.7% respecto a 2009. La demanda por rezago constituye el 58.4% del total.

· Movilidad habitacional: el deterioro del ingreso y la incer- tidumbre en el empleo que se observaron el año pasado reducen en 2% la demanda por movilidad habitacional en 2010, quedando en poco más de 77 mil viviendas.

· Curas de originación: la demanda es de 21 mil 505 y dismi- nuye en 40% comparada con 2009.

Índice SHF de Precios de la Vivienda en México.

· SHF comenzó, a principios del año en curso, la publicación de los Índices SHF de Precios de la Vivienda para un conjunto de municipios y delegaciones seleccionados lo cual permitirá el seguimiento de mercados inmobiliarios locales.
· Es posible tener acceso al Índice SHF en su portal

Encuesta financiera residencial.

· En México, de acuerdo a la ENiGH 2008, la vivienda usada corresponde alrededor del 90.0% del parque total de vivienda conformado por 26.2 millones en el territorio nacional.

Índice de Satisfacción Residencial.

· Desde 2006, la SHF realiza cada año el estudio cuyo propósito es contribuir a propiciar políticas públicas, así como estrategias privadas, tendientes a mejorar la calidad de las viviendas, la relación vivienda-ciudad y la atención al cliente final.

Índice de calidad de vida vinculada a la vivienda (iCVV).

· Se considera al iCVV como la “valoración subjetiva de elementos objetivos que permiten la vida digna y sustentable de las personas en sociedad, su desarrollo pleno y felicidad, considerando su contexto y expectativas”.

Soluciones alternativas de vivienda.

· En México todavía existe un importante rezago habitacional. Alrededor del 33% de las familias mexicanas (8.9 millones) no gozan del derecho de habitar una vivienda adecuada, ya sea por que viven en situación de hacinamiento, al compartir su vivienda con uno o más hogares, o habitan en viviendas construidas con materiales deteriorados o de poca calidad y duración.
· SHF diseñó un nuevo producto: Autoproducción de Vivienda Asistida para personas que no pueden o no quieren adquirir una vivienda nueva con las características que ofrece el mercado.

Desarrollo urbano integral y habitacional sustentable

DeSarrolloS UrbanoS integraleS SUStentableS (DUiS)

· Fueron identificados en el mercado 32 proyectos susceptibles de recibir la certificación DUiS. De éstos, en el ultimo año fueron aprobados dos:

o Valle de San Pedro, de 5 mil 859 has en Tijuana, BC, que dará cabida a 160 mil viviendas y albergará a 640 mil habitantes y el proyecto de suelo servido

o El Rehilete, en Villagrán, Gto, con 157 hectáreas y una proyección de 10 mil viviendas para 38 mil 500 habitantes, con servicios y equipamientos urbanos.

Suelo y reservas territoriales

En 2008 se estableció el procedimiento para la adquisición y enajenación de suelo y reser- vas territoriales prioritarias para desarrollo urbano y vivienda, así como para coordinar programas con otras dependencias federales y entidades federativas con la participación de los municipios.

Proyecto El Centauro de la Frontera. Ejemplo de esa política es la acción concertada de los órdenes de gobierno, para la adquisición de una superficie de 500 ha del ejido El Centauro de la Frontera, en el municipio de Nogales, Sonora. Desarrollar ese predio permitirá ofrecer suelo apto a familias de bajos ingresos, reducir el déficit de vivienda y disminuir la dispersión urbana con un esquema eficiente de ubicación geográfica. Destaca la conservación de las áreas de valor ambiental, como el cerro La Pirinola, con mecanismos para optimizar su aprovechamiento, y consolidar la congruencia de usos del suelo en su entorno inmediato.

Financiamiento a la vivienda

programaS en el Sector De la vivienDa

· Para 2010, se programaron financiar un total de 1’102,843 créditos y subsidios, con una inversión de 251,737.3 millones de pesos, para apoyar programas de vivienda en sus diversas modalidades.

Vivienda usada.

· El 35.1% de los créditos hipotecarios está dirigido a la vivienda usada, además, desde 2006 este porcentaje ha aumentado cada año.

Atención al rezago habitacional.

· Es necesario establecer un nuevo concepto de negocio enfocado a incrementar la penetración y cobertura de los sectores informales de bajos ingresos. La estrategia incluye la participación de un nuevo conjunto de intermediarios más familiarizados con la provisión de servicios financieros a los sectores hasta ahora más desatendidos.

Desarrollo del mercado secundario de financiamiento a la vivienda

Vigía-SHF: Sistema de Monitoreo de instrumentos respaldados por hipotecas.

· En julio de 2008 surgió la herramienta Vigía-SHF que monitorea y provee de información de Borhis al mercado de una manera accesible y de fácil entendimiento. Esta herramienta está disponible en el portal de SHF.

Buenas prácticas y Retos

retoS en SUStentabiliDaD

n Edificación de vivienda vertical y densificación del suelo intra- urbano y periurbano.

n ordenamiento territorial que articule las políticas de desa- rrollo urbano y de medio ambiente.

retoS eDUcativoS

n Concepto integral de vivienda, que ubique con claridad su relevancia e impacto en la ciudadanía y su entorno.

retoS en regUlación

n Menores costos de transacción e información para incrementar la accesibilidad.

n Mejor valuación de inmuebles, con instrumentos internacionalmente aceptados.

n Mejor supervisión en el sector, en especial a los intermediarios financieros no bancarios, para evitar riesgos de solvencia.

n Planes de desarrollo urbano, vigentes en municipios y entidades federativas, disponibles en internet.

n Políticas claras, transversales y de largo plazo, para atender el rezago habitacional en sus distintos componentes.

retoS en la proviSión De SUelo

n Registro eficiente y administración transparente de las reservas territoriales.

n Esquema de financiamiento para suelo, lotificación y servicios para población con menos recursos, resistente la manipulación y a la alteración de los precios.

retoS en la moDernización De loS regiStroS públicoS De la propieDaD

n Transparencia en los avances logrados en la modernización de los registros públicos de la propiedad y de catastro.

retoS en el financiamiento para el Secto

r n Banca de desarrollo más eficiente, sin dispersión de programas ni duplicación de esfuerzos, concentrada en la población de menores ingresos.

. n Programas de garantías hacia los sectores de menores ingresos o bien pertenecientes a la informalidad.

n Atender una demanda por rezago de 587 mil 400 viviendas, 58.4% del total, en un entorno urbano sostenible.

SHF

2010-11-28T10:49:00.000-08:00

Sociedad Hipotecaria Federal, Sociedad Nacional de Crédito, es una Institución Financiera perteneciente a la Banca de Desarrollo.

Nuestro Objeto: Impulsar el desarrollo de los mercados primario y secundario de crédito a la vivienda, mediante el otorgamiento de garantías destinadas a la construcción, adquisición y mejora de la vivienda, preferentemente de interés social; al incremento de la capacidad productiva y del desarrollo tecnológico relacionados con la vivienda; así como a los financiamientos relacionados con el equipamiento de conjuntos habitacionales.

Sociedad Hipotecaria Federal es un Banco de Segundo piso: Esto significa que no atendemos directamente al público, por lo que nos apoyamos en Intermediarios Financieros para hacerle llegar nuestros recursos a la gente. Son estos Intermediarios Financieros los que se encargan de otorgar y administrar los créditos, desde su apertura, hasta su conclusión.

Sociedad Hipotecaria Federal no recibe recursos del gobierno federal

El hombre que mandó un “enanito” a batear

2010-11-27T11:10:00.000-08:00

Bill Veeck sabía que pasaría a los anales de la historia como el “hombre que mandó un enanito a batear.” Pero eso no detuvo al dueño de los Cafés de San Luis, quien realizó el más grande ardid publicitario en la historia del juego.

Veeck participó como dueño de los Indios de Cleveland y los Medias blancas de Chicago y se caracterizaba por sus estrategias publicitarias, pero ni una tan grande como el pequeño que mandó a batear: Eddie Gaedel.

Gaedel adquirió inmortalidad en el segundo juego de una doble cartelera el 19 de Agosto de 1951. Pesando 29.5 kilogramos y con una altura oficial de 1.09 metros, se convirtió en el jugador más chaparrín en la historia de las Ligas Mayores.

El día pintaba para ser especial. Era el 50 aniversario de la Liga Americana y de la Cervecería Falstaff. Bill le prometió a la gente de la cervecería “grandes sorpresas” si patrocinaban el juego ya que los Cafés no estaban exactamente llenando estadios. Ese día se regaló cerveza y pastel, además que en el inter del doble juego hubo un circo de tres pistas con acróbatas y malabaristas haciendo shows en el campo mientras un grupo en vivo (lidereado por el coach de primera base) amenizaba el espectáculo.

“Me la estaba saboreando”

Durante las festividades un personaje corto en estatura, pero grande en historia salía de un pastel gigante en el centro del campo uniformado con el número 1/8. Los directivos de la cervecería no estaban complacidos con el show. Se les había prometido “algo especial” y esto no era suficiente. Bill simplemente se disculpó antes las quejas anticipando el momento que tan secretamente había planeado.

El contrato de Eddie Gaedel se firmó en un callejón en la ciudad de San Luis y fue enviado a la oficina del comisionado poco después de que cerraran las oficinas el viernes, sabiendo que no sería revisado hasta el lunes.

“Serás inmortal”

En la parte baja de la primera entrada, el enanito que momentos antes había salido del pastel como una curiosidad se paraba en la caja de bateo. El sonido local lo anunció: “Sustituyendo al primer bat, Eddie Gaedel con el número 1/8.” Inmediatamente los ampayers cuestionaron la legitimidad del jugador pero un directivo de los Cafés estaba listo con el contrato en la mano para comprobarla.

Eddie Gaedel se agachó y tomó su posición para batear, tal como le habían dicho. Veeck le había enseñado una posición que creaba una zona de strike de menos de cinco centímetros. También lo había sentenciado de que debía esperar la base por bolas: “Eddie… voy a estar en el techo con un rifle apuntándote y viendo todos tus movimientos. Si tan sólo me da la impresión de que vas a hacer un swing, te voy a matar.”

Bola. Bola.

El pitcher Bob Cain, estaba atacado de la risa… lo que dificultaba aun más la imposible tarea de colocar la pelota en una zona de strike tan pequeña. El público celebraba y se reía de la ocurrencia.

Bola. Bola.

Las cuatro bolas pasaron por encima de la cabeza de Gaedel.

“No llevaba ni la mitad de la distancia recorrida a primera cuando se paró, se quitó la gorra y saludó al publico” recuerda un compañero. “Casi al llegar a primera otra vez se para, se quita la gorra y saluda al público.” Se estima que a Eddie le tomó más de un minuto llegar a primera base donde fue sustituido por un corredor emergente. Así fue como Eddie se ganó sus $100 dólares (lo que ganaba en una aparición como actor) y se convirtió en leyenda.

Salón de la fama

Eddie Gaedel ahora tiene una exhibición en el Salón de la Fama dedicada única y exclusivamente a su única vez al bat. Un autógrafo de Gaedel cuesta más que uno de Babe Ruth, debido a los pocos autógrafos que circulan del pequeño. Bill Veeck le cumplió su promesa cuando lo estaba convenciendo de hacer esta aparición: “Serás inmortal.”

Referencias

Fink, Homer. The guy who sent a midget up to bat.

Rovell, Daren. Short on size, long on history

¿se les paga lo que se debe a los jugadores?

2010-10-31T21:47:00.000-07:00

En 1930, se le preguntó a Babe Ruth ¿Cómo era posible que ganará más dinero que el presidente? Ruth simplemente contestó “¿Y por qué no? Si hago mejor mi trabajo que él.”

Era cierto. En 1929, “the babe” había pegado 46 jonrones y bateado para .345 de porcentaje. Ganaba en ese entonces $80,000 dólares, $5,000 más que el presidente Herbert Hoover en medio de la Gran Depresión. Desde entonces se ha cuestionado si los jugadores de béisbol ganan demasiado en relación a su producción, después de todo Lou Gherig sólo ganaba $8,000 dólares cuando había pegado 45 cuadrangulares, uno menos que Ruth.

El béisbol es conocido como el deporte de las estadísticas. Generalmente la gente que no está familiarizada con el deporte le parece demasiado complicado este uso extremo de las estadísticas. Incluso se le escuchó a Albert Einstein decir “tú me enseñas béisbol y yo te enseñó relatividad”. Se pretende averiguar en este artículo si los salarios están directamente relacionadas con la productividad en el campo de juego, para eso será clave definir las Win Shares de Bill James.

Win Shares¹

Las Win Shares son, en esencia, ganados creados o mejor dicho, tercios de un ganado creado. Este concepto elimina las ilusiones de los diferentes contextos, poniendo a un bateador del Yankee Stadium igualado con uno de Colorado y poniendo a un bateador de 1968 en igualdad de circunstancias con uno del año 2010. También se comparan las contribuciones de los pitchers y los fielders de la misma manera que los bateadores.

A cada juego ganado se le acreditan con 3 Win Shares. Si un equipo gana 100 juegos, tendrá 300 Win Shares. Las Win Shares son divididas en base a los “puntos obtenidos”. Todo lo bueno que hace un jugador le da puntos y las Win Shares son divididas en el mismo proporción que los puntos obtenidos.

En general: 48 % de las Win Shares son asignadas a los bateadores, 35% a los pitchers y 17% a los fielders. Pero esto no es necesariamente cierto.

Análisis

Una Win Share es básicamente un tercio de un ganado creado. Por lo tanto es una muy buena medida de la productividad de los jugadores ya que el propósito de todos los equipos es ganar juegos. Además, incluye casi todas las estadísticas tanto ofensivas como defensivas.

Los Yankees es el equipo que ha aumentado más drásticamente su nómina en las últimas décadas. De tener una nómina total de $ 18,909,152⁷ en 1988 pasó a $ 206,333,389 en el 2010. Si graficamos las Win Shares contra el salario entre 1988 y 2010, encontraremos que existe una línea de tendencia que nos indica que a mayor número de Win Shares mayor es el salario. Pero está relación no está muy clara. Los jugadores más productivos para los Yankees en este tiempo son Derek Jeter y Bernie Williams en 1999 con 35 y 33 Win Shares respectivamente. Jeter era una inversión buenísima.

Ahora definamos un nuevo concepto: Net Win Shares Value (NWSV) como:

NWSV= WS*300,000 – Salario (1)

Esto viene de que la división del total de salarios de la MLB entre el total de WS nos da como resultado aproximadamente 300,000. Si graficaramos estas dos variables obtendremos el valor marginal de cada jugador respecto a su salario.

La productividad marginal de un jugador es decreciente con respecto al salario como podemos observar en la siguiente gráfica para el año 2003 de la Yankees.

* El tamaño del circulo representa las Win Shares del jugador.

Si todos los jugadores se desempeñaran más o menos en promedio con relación a su salario se necesitaría una nómina de $200 millones de dólares para ganar 101 juegos, los Yankees sólo necesitaron alrededor de $160 millones. Las claves para el buen desempeño de los Yankees fueron los contratos de Soriano, Jhonson y Posada.

Conclusión

Existe claramente una relación entre los salarios y las Win Shares, sin embargo esa es decreciente con el salario. Si realizas muchos contratos de magnitudes muy altas te equivocarás en alguno de ellos haciendo muy mala la producción del equipo en relación a los salarios. Como muestra los Rangers de Texas a quienes su contrato de 252 millones de dólares por Alex Rodríguez los mantuvo en último lugar durante su permanencia en Texas, a pesar de ser elegido el MVP en 2003. No fue un mal jugador, simplemente su producción marginal con respecto a su salario es mucho menor que otros jugadores que no ganan 25.2 millones de dólares al año.

CarGo

2010-10-02T11:33:00.000-07:00

“CarGo”. Así le llaman a Carlos Eduardo Gonzalez, nacido en Maracaibo, Venezuela y quien el día 17 de Octubre cumplirá sus veinticinco años. Este moreno cuyo swing me recuerda a Andrés Galarraga me ha hecho inmensamente feliz. Soy tan superficial que el verlo de líder con .340 de porcentaje y 115 impulsadas sustituye la alegría que podría darme ese hijo que no tengo. CarGo ya no ganará la triple corona pues Albert Pujols se despegó con 42 cuadrangulares al cierre de la edición y Gonzalez tenía “solo” 34, pero no importa porque también tenia a “La Máquina” en mi equipo. Pero saben ¿Qué me hace más feliz? Pagué 5 dólares por él de un presupuesto de 300 dólares. Pujols me costó 42 y a Joey Votto lo incorporé por 24 dólares (un buen precio para sus 37 jonrones). Los tres se encontraban casi siempre en los tres primeros lugares de porcentaje, jonrones e impulsados. Les confieso mi mancrush con Carlos Gonzalez porque me hizo ganar mi liga. Y pensar que consideré cambiarlo por algún pitcher ante la insistencia de un manejador que quería tener sólo venezolanos en su equipo.

Esta era una liga de 12 equipos que repartió 36 mil pesos en premios y lo más importante: me da autoridad moral para seguir escribiendo sobre béisbol y sobre fantasy por lo menos un año más. En general fue un buen año, ganando dos de las tres ligas privadas que jugué y una de las cuatro ligas públicas.

Se acabaron los juegos en que seguía apasionadamente a los Atléticos de Oakland sólo porque pitcheaba Brett Anderson. Se acabaron las mentadas que recibía por estar checando qué hicieron mis jugadores a media reunión familiar; a media junta; a media misa, o en cualquier sacramento de cualquier religión. Se acabó el programa de radio de Fantasy Focus sin que lográramos que Logan Morrison, OF, Marlins llegará a los 10,000 seguidores en Twitter (@LoMoMarlins). LoMo prometió que si lo hacía utilizaría la canción del programa para presentarse a la caja de bateo. Hubiera sido el highlight de mi año.

Lástima que haya terminado el fantasy, pero los playoffs ayudan a postergar la depresión. Por cierto, pronostico una serie mundial de Rays de Tampa Bay vs. Phillies de Philadelphia. Me encantaría ver coronarse a los Rays por el excelente equipo que han ido armando a base de puros buenas selecciones de draft (sí, ¡como en el fantasy!) pero siento que los Phillies se la puede llevar en 6 juegos considerando la rotación y que empezarían la serie en casa (la liga nacional ganó el juego de estrellas dándole esa prerrogativa debido a una regla absurda).

Esta es mi última columna del año en que hablaré de fantasy baseball. Sigue la Liga Mexicana del Pacífico, pero actualmente no existe una página donde se pueda jugar fantasy con esos jugadores. Si alguno de ustedes puede crear una página que sirva para esto sería excelente. Mientras esta liga no exista yo los dejo, no sin antes mandar un saludo a Elías Alfonso García, primogénito de Luis Alfonso y Yukiko. Acabo de conocer a Elías pero ya les puedo decir que a los tres meses de nacido ya pinta para ser lanzador zurdo y lanzar puras mentiras. Enhorabuena a la mamá y el papá. Ahora sí que empiece la naranja la búsqueda por el bicampeonato.

Coequipero

2010-09-14T16:13:00.000-07:00

Quiero darle todo su mérito a Gerardo Frias, quien fue mi coequipero en el equipo de fantasy donde ganamos la liga. El mejor record, el record de más puntos en una temporada y los tres mejroes jugadores de la liga nacional. Enhorabuena Gerardo! Excelente trabajo!

Los libros no son objetos de culto

2010-09-10T09:33:00.001-07:00

"Los libros no son objetos de culto." La frase se me quedó muy grabada porque para la mayoría de la gente sí lo son. Los cuidamos, los ponemos en estantes, los admiramos, soñamos con tener nuestra propia biblioteca y algunas veces, hasta los leemos. Tenemos la necesidad de aferrarnos a ellos como no la tenemos con la ropa, ni con las revistas. Está engranado en nuestra cultura:
"Nunca prestes un libro" dice un dicho. Siempre los prestamos con V de vuelta. Ya se lo preguntó el gran filosofo Jerry Seinfeld "¿Cuál es nuestra obsesión con los libros? En el capitulo de la ex-novia se desarrolla este diálogo, aquí el video:

GEORGE: Except for one small problem. I left some books in her apartment.

JERRY: So, go get them.

GEORGE: Oh, no. No, I can't go back there. Jerry, it's so awkward and, you know, it could be dangerous - sexually. Something could happen, I'd be right back where I started.

JERRY: So forget about the books. Did you read them?

GEORGE: Well, yeah.

JERRY: What do you need them for?

GEORGE: I don't know. They're books.

JERRY: What is this obsession people have with books? They put them in their houses - like they're trophies. What do you need it for after you read it?

Hace algún tiempo empecé con la costumbre de prestar los libros dándolos por perdidos. Se los prestaría a Diego, a quien sabía no vería en meses y que probablemente luego se me olvidaría. Incluso la gente no los quiere tomar prestados... les da pena no regresarlos. Nunca lo pensé realmente como una filosofía, simplemente me interesaba que cierta persona leyera determinado libro. Ahora creo que es una buena idea; surrealista o racional me dijo cuando se mudaba: ¿Para qué cargo mis libros? Mejor los regalo a alguien de la oficina que sé que le va a gustar. Así los repartió entre sus colegas y escribió: "He regalado mis libros y pienso donar ropa que ya no uso."
Me parece una buena idea. Poner un letrero en tu librero que diga "Toma un libro. Yo ya lo leí." Lo mejor sería que además que te dejaran otro, pero si no lo hacen no importa. Tal vez les hagas un bien. Tal vez quien generalmente no lee o no va a perder su tiempo deambulando por una libería se sienta obligado a leer porque tú se lo regalaste. También pueden hacer lo mismo con sus películas. Yo las que me llevo prestando porque es indispensable que la gente las vea son "The Big Lebowski" y "Torrente". Fuck it. Let's go bowling.

La Final de Finales

2010-09-07T21:56:00.001-07:00

Esta semana jugamos la final del fantasy por $20,000 pesos. Nuestro equipo lo manejamos frias y un servidor y amigo. Frias es su nombre. La liga es H2H por puntos y el draft fue de subasta. Esto es lo que escribí en la liga con motivo de la final:

Haciendo un sencillo análisis podemos ver que de los 20 posibles enfrentamientos, Frias habría ganado 16... pero entre esos perdidos está precisamente cuando se enfrentaron, una de nuestras 3 derrotas y otra derrota hubiera sido esta semana 2 de Playoffs. De habernos enfrentado esta semana hubiéramos perdido. Estamos conscientes de eso y que son los dos equipos que tienen el record de más puntos en la semana, es válido decir que hay mucho respeto al contrincante. Incluso llegue a escuchar decir a mi compañero "Tengo miedo", pero nos sirve para no confiarnos y entrar esta semana con todo.

Dos equipos muy distintos. El jugador más caro de Frias es Pujols ($42), el jugador más caro de Gerry es Josh Johnson ($25). Bajas sensibles de Frias: Youkilis ($28), Strasburg FA y de Gerry: Jake Peavy ($16) Ricky Nolasco.
Youkilis siendo la clave, porque aunque Frias consiguió a Evan Longoria.. tuvo que ceder a dos pitchers que la próxima semana tendrán dos juegos cada uno; Clayton Kershaw y Roy Oswalt. Estamos seguros que sería un buen contrincante con esos dos pitchers nuestro actual competidor, pero la vida es así.. y en esta semana nos la jugamos. Nos jugamos la vida.

Que los Dioses del Caliente, del Yak.. hagan lo suyo. Que los santos del beisbol se hagan presentes. Y que la santisima trinidad que emana del Dios del Fantasy nos de al ganador.

Premios de Temporada.

2010-09-01T09:02:00.000-07:00

A estas alturas ya sabes si tu equipo que seleccionaste con tanta ilusión, tu nueva relación, ha sido un gran fracaso o un rotundo éxito. Más importante aun, como en toda relación, ya sabes a quien culpar. Esa primera selección de Chase Utley y esa necedad tuya de seguir agarrando a Oliver Pérez. Sabes la clave de tu éxito y tienes algún pretexto para tus fracasos. Estos son los premios para las mejores selecciones; no necesariamente los mejores jugadores porque como todos sabemos en esta columna lo único que importa es la fantasía.

MVP- Josh Hamilton

El jugador número 1 del ranking de ESPN, seleccionado en la posición número 84, después de la séptima ronda. Hamilton probablemente será el jugador más valioso de la liga. Tendrá competencia de Miguel Cabrera por ese reconocimiento, pero sin duda alguna Josh Hamilton es el más valioso en Fantasy. Miguelito fue seleccionado en promedio con la posición número 14, mucho antes que el jardinero de los Rangers. Albert Pujols, el segundo lugar en el ranking de ESPN fue generalmente seleccionado con la primera posición. Hamilton es quien realmente te hace ganar la liga.

Mención Especial (con selección promedio): Carlos Gonzalez (131), Joey Votto (41).

LVP (Least Valuable Player)- Jacoby Ellsbury.

Seleccionado en promedio en la posición número 21, el jardinero izquierdo de los Red Sox terminó en el número 919 del ranking de ESPN. Ellsbury ha estado fuera la mayor parte de la temporada y logró acumular un paupérrimo porcentaje de bateo de .192, y un gran total de siete bases robadas. Entiendo que Jacoby sólo tuvo participación en 18 juegos, pero desde el principio estaba sobrevaluado por la posibilidad de robar 60 bases. Yo advertí que este año había más jugadores con velocidad que jugadores con poder. Además, si lo piensas un poco es más probable que se lesione alguien que corre como loco que un bateador designado. Chase Utley merece una mención por el simple hecho de ser jugador de primera ronda. Recuerden que las selecciones de primera ronda son como tu vestimenta de secundaria: Nunca te hará popular realmente, pero equivocarte puede destruir el resto de tu vida. Así, tu primer selección nunca te hará ganar la liga, pero te puede hacer perderla.

Mención especial: Chase Utley (6), Adam Lind (43), Victor Martinez (47),.

Fantasy Cy Young. Matt Latos y Francisco Liriano

Ubaldo Jimenez, qtiene un récord de 17-5, con 160 ponches, un ERA de 2.71 y un impresionante WHIP de 1.13. El pitcher de los Rockies de Colorado fue seleccionado en promedio en la posición número 93 y está terminando la temporada como el quinto mejor pitcher según el ranking de ESPN. Sin embargo, Matt Latos lo supera en la mayoría de las categorías. El novato de los Padres de San Diego tiene un récord de 13-5, con 150 ponches y un ERA de 2.29. ¿Su WHIP? 0.98, chief. Además, Matt Latos fue seleccionado en promedio en el número 212 en los drafts de ESPN.

La productividad marginal de Francisco Liriano lo pone como candidato serio. Seleccionado en la posición número 210 en promedio, el zurdo de Minesota ha acumulado un récord de 12-7, con 171 Ks y un ERA de 3.41. Actualmente está rankeado tan sólo como el número 26 del ranking de ESPN, pero los jugadores de Fantasy llevamos años esperando una temporada como esta del “pequeño johan” con ilusión. Además, son mis premios y se los doy a quien yo quiera.

Mención Especial: Ubaldo Jimenez (93), Josh Johnson (77), Adam Wainwright (58.1).

Fantasy Cy Yuk. Oliver Perez

Independientemente de la selección (260), ¿exactamente qué tan malo puede ser alguien que ganará 36 millones de dólares al final de su contrato de 3 años? Oliver Pérez tiene un récord de 0-4, con un ERA de 6.70, y un WHIP de 2.02. Los Mets han tratado todo con el zurdo de la Culiacán recursos. Nada ha servido. Oliver obtiene por cada ganado… esperen…. Me reportan que no ha ganado ningún juego. Oliver Pérez obtiene 12 millones de dólares por contribuir exactamente lo mismo que tú y yo a su equipo; NADA. Y luego porque la raza se va de narcos. Ya hasta coraje hice.

Mención Especial: Zack Greinke (28), Dan Haren (32).

Cerradores. Rafael Soriano.

Repitan conmigo. Nunca hay que pagar por cerradores. Soriano es el líder en salvamentos de las mayores con 38, seguido de Heath Bell con 37 y Joakim Soria con 36. Hay mejores cerradores como Mariano Rivera y Billy Wagner, pero si lo que quieres son salvados, Soriano (161) es la mejor elección. Joakim se consolida como uno de los cerradores élite y Heath Bell se posiciona para que todo mundo lo quiera la siguiente temporada y no valga la pena seleccionarlo porque se irá muy pronto.

Mención Especial: Neftali Feliz (222), Heath Bell (109), Joakim Soria (90).

Esta temporada nos deja muchas enseñanzas. La mejor de todas, es que la Liga de ESPN está mucho mejor que la de Yahoo. Adeú.